煙囪安裝折梯堵漏維修技術要求宏順建設工程有限公司以“嚴格管理積極控制監(jiān)幫結(jié)合認真負責”的方法，實行系統(tǒng)性前瞻性科學性管理。根據(jù)本工程實際，建立完整的監(jiān)理進度控制體系。審核施工單位《施工組織設計》中的進度保證措施有效性和組織體系合理性。檢查進度網(wǎng)絡計劃的合理性和關鍵線路的準確性；現(xiàn)場布置的可行性。監(jiān)督施工單位人員材料及設備等進場計劃落實情況。建立形象進度表，督促施工單位嚴格按批準后的進度計劃實施。全天24小時回復
動態(tài)了解進度計劃的實施情況。對周月計劃進度與實際進度的偏差，利用工地例會和組織現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)會，分析原因，采取糾偏措施，必要時調(diào)整進度計劃。并嚴禁為趕進度而影響工程質(zhì)量。經(jīng)常向業(yè)主匯報工程實際進展情況，并在例會紀要中報告工程進度控制情況。依據(jù)工程圖紙概預算合同的工程量建立工程量臺帳。審核承包商編制的工程項目各階段資歷金使用計劃。檢查工程計量和工程款支付情況；對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析比較。根據(jù)合同要求，嚴格規(guī)范的進行工程計量，全部工程完成竣工驗收完成對業(yè)主的移交，工程決算結(jié)束，承包人交回全部竣工資料后，付至承包人工程總價款的，剩余做質(zhì)量，根據(jù)《工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定，完成對保修金的支付。
投資控制的目標值：嚴格認真的進行工程造價管理，把本工程的投資控制在合理的范圍之內(nèi)。督促施工企業(yè)認真貫徹“安全預防為主”的方針，執(zhí)行先行的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和建設主管部門關于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設計，以及有針對性的安全技術措施；特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設計或方案措施。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設施防護用品和基礎工程模板工程腳手架垂直運輸起重吊裝機具設備臨時用電臨邊洞口高處作業(yè)衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應安全技術規(guī)范和標準的規(guī)定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。
督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安或其他裝置進行遮護。施工現(xiàn)場的道路應平整暢通，并有交通指揮標志，通行危險的地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈示警。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。安全與文明施工控制目標值：施工全過程無，創(chuàng)市文明工地。..嚴格檢查驗收程序,每道工序完成后施工單位自檢報監(jiān)理檢查驗收，未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格，...明確監(jiān)理部人員的分工和職責:根據(jù)本項目的特點,明確各的職責.并根據(jù)工期緊的情況安排監(jiān)理人員進行夜間值班,實行小時監(jiān)理。
監(jiān)理對不符合設計和規(guī)范要求的部位，合同措施對工程質(zhì)量進度出現(xiàn)重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行。必要時建議業(yè)主中止合同。本規(guī)程適用于工業(yè)與民用建筑基坑槽及管溝的土方開挖和回填工程。在基坑槽或管溝工程等開挖施工中，當可能對鄰近建構筑物地下管線性道路產(chǎn)生危害時，應對基坑槽管溝進行支護后再開挖。土方開挖的順序方法必須與設計工況相致，并遵循“開槽支撐，先支撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則?；硬酃軠系耐谕翍謱舆M行。在施工過程中基坑槽管溝邊堆置土方不應超過設計荷載，挖方時不應碰撞或損傷支護結(jié)構降水設施。基坑槽管溝土方施工中應對支護結(jié)構周圍環(huán)境進行觀察和監(jiān)測，如出現(xiàn)異常情況應及時處理。